年堪堪挤入前十的华润置地正在经历一场“攻坚战”，今年前四月，这家央企都没能保住前十的位置，在与同行的规模竞赛中，华润质地已经开始掉队。
城市布局和土地储备是华润置地反思后的突破口，改变在年下半年有了迹象。年，华润置地的拿地力度加大，前三月在10座城市拿下14宗土地。4月30日，它还借助集团孵化模式收购了母公司位于南京、深圳、哈尔滨的三个商业地产项目。
克而瑞研究发布的数据显示，1-4月华润置地的新增土地货值为.9亿元，排名第八，相较于年年底上升了十个位次。
借力母公司孵化
4月30日，华润置地斥资20.56亿元从母公司华润集团手中收购了TNZ的全部股权以及深圳湾体育中心相关资产和负债，并将哈尔滨项目商用部分的运营权归于掌中。
TNZ的收购代价为17.34亿元，主要资产为南京钟山项目，项目总建筑面积14万平方米，计划建成综合购物中心和文化古迹云章公所。而深圳湾体育中心项目的主营业务包括深圳湾木棉花酒店、大众健身项目、演出及演出活动场地服务、商业租赁及赛事服务五大板块，建筑面积总计33万平方米。
此外，哈尔滨项目为华润置地（哈尔滨）与华润创业、华润万家合作开发的商住项目，包括商用空间和住宅空间，总建筑面积为29.8万平方米，其中大部分商用空间由华润创业持有。上述三个项目均属于商业地产项目，总建筑面积76.8万平方米。
借助集团的孵化，待项目成熟后再注入上市公司对华润置地来说并不是首次。华润置地(深圳)在年将深圳体育中心项目的经营权授予华润集团的全资附属公司华润深圳湾，在项目运营逐步成熟后，华润置地如今选择终止经营权许可，并出资3.2亿元接盘深圳湾体育中心的相关资产和负债。而南京钟山项目此前同样处于母公司的孵化中，由华润集团附属的TingCao及正新分别持股50%。
另外，哈尔滨项目为华润置地（哈尔滨）与华润创业、华润万家合作开发的商住项目，包括商用空间和住宅空间，总建筑面积为29.8万平方米，其中大部分商用空间由华润创业持有。今次，华润置地将终止与两家公司的合作，完全持有和运营哈尔滨项目。
在借力集团孵化的同时，华润置地也在加大拿地力度。克而瑞研究中心数据显示，1-4月华润置地新增土地货值达到了.9亿元，排名第八，超过了年全年新增货值的一半，排名上升了十位。
前十攻坚战
与积极的项目获取形成鲜明对比的是华润置地不太理想的销售表现。
华润置地近年来的销售增速明显落后于主流房企。数据显示，年华润置地的销售增速为62%，此后下滑，年降至低谷，仅有4%，、年则分别为15.3%、27%。
在遭遇年上半年“难堪”的业绩后，华润置地通过“反思”将增速提升到了40.8%。然而，年1-4月，华润置地的销售增速又回落到12%。
增速的落后直接导致的就是规模排名的掉队。时代财经统计的各房企一季度合约销售额排名显示，华润置地以.8亿元排在第12位，被龙湖、中国金茂、新城控股等赶超。
克而瑞研究中心的销售排名显示，华润置地年的合约销售额排在11位，年重回前十，排在10位，年以来的历次排名均在十名以外，2月排名18，3月排名13，4月排名12。
在克而瑞公布的榜单中，华润置地前四月的合约销售额为亿元，仅完成全年亿元销售目标的25%。此前在三月底的业绩发布会上，华润表示今年整体可售货值为亿元，同比增长40%，但首季度销售额仅占全年供货的约10%，而70%的供货会集中在二三季度。
“维持销售规模前十”是华润置地一直以来的目标，然而同级别规模的房企，在销售目标上已超越华润置地的亿元，如华夏幸福、龙湖地产、泰禾都将年的销售目标定为亿。
华润置地年前十地位岌岌可危，就连华润置地管理层在三月底的业绩发布会上也表示：“亿元的销售额能否进入行业前十名，现在还不清楚，也有可能不够，主要取决于所有地产开发商的业绩表现。”
这与年上半年面对排名同样落后时态度截然不同，彼时华润置地销售排名11，面对不太亮眼的业绩表现，华润置地开始反思，试图从城市布局和土地储备上进行突破，华润置地副主席唐勇也信心满满地表示，公司有能力维持在规模前十的位置。
而通过去年下半年的加速推盘，华润置地保住了自己前十的位置，以微弱的优势领先于排在第11位的绿城中国。如今，华润置地似乎真的没了“野心”，在三月底的业绩发布会上，其不仅明确表示很难完成外界期待的亿元销售目标，更将能否进入前十寄托于其它房企的表现。
易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，华润置地要保住前十的位置存在一定压力。当前很多房企积极在业绩推进上有新战略，其中不少都把进入前十作为目标，竞争力度会很大，对于华润置地来说会存在不进则退的风险。